कंपनी के सभी चार उत्पाद समूहों ने मजबूत दोहरे अंकों की वृद्धि दर्ज की
लुधियाना,23 July । वित्तीय वर्ष 2026-27 की पहली तिमाही के लिए नेस्ले इंडिया के निदेशक मंडल ने आज वित्तीय परिणामों को मंजूरी दे दी। परिणामों पर टिप्पणी करते हुए नेस्ले इंडिया के चेयरमैन एवं प्रबंध निदेशक श्री मनीष तिवारी ने कहा, “हमने एक मजबूत तिमाही दर्ज की है, जिसमें बिक्री में 25.4% की वृद्धि हुई, जिसका प्रमुख कारण मजबूत वॉल्यूम ग्रोथ रही। हमारी बिक्री बढ़कर 6,363.3 करोड़ रुपये रही, जो हमारे ब्रांडों पर उपभोक्ताओं के लगातार भरोसे और उत्कृष्ट निष्पादन पर हमारे मजबूत फोकस का परिणाम है। मौजूदा भू-राजनीतिक चुनौतियों के बावजूद, निर्यात कारोबार में 35.6% की प्रभावशाली वृद्धि दर्ज की गई।”
तिमाही के दौरान हमने परिचालन लागत में बचत के प्रयासों को और तेज़ किया तथा अपने ब्रांडों में निवेश बढ़ाना जारी रखा। विज्ञापन पर हमारा खर्च 40% से अधिक बढ़ा, जबकि एबिटा मार्जिन 24.2% के स्वस्थ स्तर पर बना रहा। तिमाही के दौरान कर पश्चात लाभ 975.1 करोड़ रुपये रहा, जो पिछले वर्ष की समान तिमाही की तुलना में 47.9% अधिक है। कंपनी के सभी चार उत्पाद समूहों ने मजबूत दोहरे अंकों की वृद्धि दर्ज की, जिसे सभी बिक्री चैनलों में हासिल हुई उच्च दोहरे अंकों की वृद्धि का समर्थन मिला।
कन्फेक्शनरी उत्पाद समूह ने एक और मजबूत तिमाही दर्ज की, जिसमें वॉल्यूम ग्रोथ के दम पर दोहरे अंकों की वृद्धि हासिल हुई। इस वृद्धि को प्रीमियम उत्पादों की बढ़ती मांग और ई-कॉमर्स से मजबूती मिली, जबकि कंपनी के प्रमुख ब्रांडों में मजबूत उपभोक्ता मांग बनी रही। किट-कैट ने भी अपनी बाजार हिस्सेदारी में लगातार बढ़ोतरी दर्ज की। पाउडर्ड और लिक्विड बेवरेजेज़ उत्पाद समूह ने एक और तिमाही में मजबूत और निरंतर प्रदर्शन दर्ज किया, जो लगातार 20वीं तिमाही में दोहरे अंकों की वृद्धि को दर्शाता है। इस प्रदर्शन को कॉफी की बढ़ती पहुंच, प्रीमियम उत्पादों की ओर तेज़ी से बढ़ते रुझान और विभिन्न उपभोक्ता वर्गों में इस श्रेणी की बढ़ती प्रासंगिकता से मजबूती मिली। निरंतर ब्रांड निर्माण पहलों ने हमारी ब्रांड इक्विटी को और मजबूत किया, जबकि बढ़ते वितरण नेटवर्क ने इस प्रदर्शन को आगे बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।
पिछले एक वर्ष के दौरान, नेस्प्रेस्सो (नेस्प्रेसो) ने विभिन्न रिटेल फॉर्मेट्स जैसे बुटीक, पैवेलियन और पॉप-अप के माध्यम से दिल्ली एनसीआर, मुंबई और बेंगलुरु में अपनी उपस्थिति का विस्तार किया है। इस तिमाही में बेंगलुरु में नेस्प्रेस्सो पैवेलियन का लॉन्च ब्रांड को प्रीमियम कॉफी अनुभव चाहने वाले समझदार उपभोक्ताओं के और करीब लाने की दिशा में एक और महत्वपूर्ण कदम है। यह पहल उपभोक्ताओं को उन स्थानों और खास मौकों पर बेहतर कॉफी अनुभव प्रदान करने में मदद करेगी, जहां वे प्रीमियम कॉफी का आनंद लेना पसंद करते हैं।
प्रिपेयर्ड डिशेज़ और कुकिंग एड्स उत्पाद समूह ने मजबूत दोहरे अंकों की वृद्धि दर्ज की, जिसे शहरी उपभोक्ताओं के साथ बढ़ती जुड़ाव, ग्रामीण बाजारों में निरंतर विस्तार और केंद्रित नवाचारों से समर्थन मिला। इसके परिणामस्वरूप बाजार हिस्सेदारी और उपभोक्ता पहुंच, दोनों में वृद्धि दर्ज की गई। मिल्क प्रोडक्ट्स और न्यूट्रिशन उत्पाद समूह ने मजबूत और व्यापक प्रदर्शन दर्ज किया, जिसे प्रमुख ब्रांडों और चैनलों में वॉल्यूम वृद्धि से मजबूती मिली। इस प्रदर्शन को श्रेणी की बुनियादी क्षमताओं को मजबूत करने के लिए किए गए अनुशासित ब्रांड निवेशों से समर्थन मिला, जिसमें डिजिटल एक्टिवेशन, उपभोक्ता जरूरतों के अनुरूप पोर्टफोलियो में सुधार और पूरे पोर्टफोलियो में बेहतर क्रियान्वयन पर निरंतर ध्यान शामिल है।
पेट फूड व्यवसाय ने मजबूत दोहरे अंकों की वृद्धि दर्ज की, जिसे पोर्टफोलियो के विस्तार, व्यापक वितरण नेटवर्क और उपभोक्ताओं के साथ बेहतर जुड़ाव से समर्थन मिला। हमने फेलिक्स ग्रेवी लवर और प्रो प्लान कैट के लॉन्च के साथ कैट फूड श्रेणी में अपनी उपस्थिति को और मजबूत किया, जिससे सामान्य और प्रीमियम दोनों उत्पाद पेशकशों के माध्यम से पालतू जानवरों के अभिभावकों की बदलती जरूरतों को पूरा किया जा सके। नेस्ले प्रोफेशनल ने अपनी मजबूत विकास गति को जारी रखते हुए वॉल्यूम आधारित दोहरे अंकों की वृद्धि दर्ज की। कंपनी ने आउट-ऑफ-होम (घर से बाहर उपभोग) क्षेत्र के सभी चैनलों में ऑपरेटरों की जरूरतों को पूरा करने के लिए अपने पोर्टफोलियो को एक संपूर्ण समाधान प्रदाता के रूप में विकसित किया है।
जनरल ट्रेड ने सभी टाउन क्लास में मजबूत दोहरे अंकों की वृद्धि जारी रखी, जिसमें ग्रामीण बाजारों ने इस गति को आगे बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। तिमाही के दौरान ग्रामीण वितरण नेटवर्क का विस्तार किया गया, जिससे सीधी पहुंच मजबूत हुई और कवरेज की गुणवत्ता में सुधार आया। इस प्रगति को तकनीक आधारित पहलों से मजबूती मिली, जिसमें सब-डिस्ट्रिब्यूटर स्तर पर डीएमएस (डिस्ट्रीब्यूटर मैनेजमेंट सिस्टम) को अपनाना शामिल है। इससे रिटेलर्स के साथ बेहतर जुड़ाव बनाने और ग्रामीण बाजारों में क्रियान्वयन को और प्रभावी बनाने में मदद मिली।
मजबूत व्यावसायिक प्रदर्शन के साथ-साथ, हमने अपनी लॉन्ग टर्म सफलता के लिए आवश्यक क्षमताओं, साझेदारियों और वैल्यू चेन को मजबूत करने पर लगातार ध्यान केंद्रित किया है। यह हमारी सस्टेनेबिलिटी यात्रा में विशेष रूप से दिखाई देता है, खासकर एक अधिक मजबूत और टिकाऊ डेयरी वैल्यू चेन बनाने के हमारे प्रयासों में। अपने दूध संग्रह नेटवर्क के माध्यम से, हम डेयरी किसानों के साथ मिलकर जलवायु के अनुकूल और संसाधनों के बेहतर उपयोग वाली प्रथाओं को बढ़ावा दे रहे हैं, जिनका वास्तविक स्तर पर सकारात्मक प्रभाव दिखाई देता है। ये प्रयास आजीविका को मजबूत करने, पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने और एक ऐसे डेयरी इकोसिस्टम के निर्माण में मदद करते हैं, जो अधिक उत्पादक, मजबूत और भविष्य के लिए तैयार हो।
पंजाब स्थित हमारी मोगा फैक्ट्री के पास रहने वाले तीसरी पीढ़ी के डेयरी किसान बच्चित्तर सिंह की कहानी बताती है कि किस तरह सस्टेनेबिलिटी डेयरी क्षेत्र के भविष्य को मजबूत कर सकती है। उनके फार्म पर बेहतर पशु आहार प्रणाली, आधुनिक बुनियादी ढांचा, ऊर्जा-कुशल संचालन और वैज्ञानिक तरीके से गोबर प्रबंधन ने फार्म की उत्पादकता और मजबूती को बढ़ाया है। टोटल मिक्स्ड राशन फीडिंग, ऑटोमेटेड मिल्किंग सिस्टम और बायोडाइजेस्टर जैसी तकनीकों की मदद से वेस्ट को उपयोगी संसाधन में बदला जा रहा है, जिससे नवीकरणीय ऊर्जा का उत्पादन हो रहा है और पोषक तत्वों को वापस मिट्टी में पहुंचाया जा रहा है। बच्चित्तर सिंह जैसे उदाहरण हमारे पूरे इकोसिस्टम में कई लोगों के सामूहिक प्रयासों से संभव हो पाते हैं।